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有效管理
管理釋義、汗牛充棟。能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的管理，才是有效管理。有效管理是能夠正確解讀自己企業(yè)歷史，有效及時(shí)的掌握企業(yè)現(xiàn)狀，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略愿景，合理配置資源，排除障礙，不斷糾偏。通過組...
查看詳情+發(fā)布時(shí)間：2017-07-24 -
會議是企業(yè)文化的鏡子
會議是組織文化的縮影，也是觀察組織價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)者行為最好的場景。因?yàn)?，會議室時(shí)發(fā)生的很多細(xì)節(jié)，很大程度上反映著這家公司的管理風(fēng)格。 在組織中最常見的會議是領(lǐng)導(dǎo)主旨發(fā)言，占了全部會議...
查看詳情+發(fā)布時(shí)間：2017-07-20 -
一周工作好不好，秘訣在周一
作為一周工作的開始，星期一可能永遠(yuǎn)不容易讓人感到愉快，不過，周一也是一個(gè)絕好的機(jī)會 , 可以讓你回顧一下上周的工作進(jìn)展和制定你未來幾天的工作計(jì)劃。這天一樣可以變得易于管理并轉(zhuǎn)化為工...
查看詳情+發(fā)布時(shí)間：2017-07-18 -
管理者“一分為三”的安全管理觀念
一分為三指事物作為矛盾的統(tǒng)一體，不僅要認(rèn)識到包含著相互矛盾對立的兩個(gè)方面，更要注意到真正對矛盾雙方的統(tǒng)一與轉(zhuǎn)化起關(guān)鍵作用的是第三者。不過，這第三者的表現(xiàn)形式多種多樣，有時(shí)比較明確，...
查看詳情+發(fā)布時(shí)間：2017-07-17 -
關(guān)于起重吊裝中的一些常識
1、工作前應(yīng)根據(jù)工作特色編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，并對參與工作人員進(jìn)行計(jì)劃和安全技能交底。 2、工作時(shí)周邊應(yīng)置戒備區(qū)域，設(shè)置奪目的警示村志，避免無關(guān)人員進(jìn)入;格外風(fēng)險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人員。 3、...
查看詳情+發(fā)布時(shí)間：2017-07-10 -
關(guān)于如何提升簽單率及陪訪簽單率的思考
如果從信息流通的角度來看銷售工作的話，可以這樣理解。銷售的本質(zhì)就是 正確信息的交互。即把公司的產(chǎn)品信息傳遞給客戶，再通過客戶反饋的信息進(jìn)行處理，然后有針對性的傳遞有用的信息，最后促...
查看詳情+發(fā)布時(shí)間：2017-07-06
